山西矿难的三大诱因
2010-03-31 07:56:09
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山西临汾王家岭煤矿透水事故已经过去几天了,但救援速度和救援效果仍不理想。随着时间的推移,我们对井下当班工作的生命越来越感到揪心。尽管目前事故调查工作还没有结论,但从已经披露的一些信息来看,这是一期责任事故应该没有什么疑问。可以肯定的说,这是一期违背科学发展观,片面追求速度,工作管理不严,安全生产不落实的特大责任事故。
一是赶工期,争速度。把工期人为地提前到今年十月份,竟然提前了五个月。在这种大干快上口号的鼓舞下,头脑发热,什么制度呀,管理呀,安全呀,统统服从于速度。这在煤矿生产中,是一个很大的诱因。君不见,很多矿难都与过分追求生产进度有关系。冬天和春节前后,为什么事故频发,就是因为这个时候煤炭需求量大,经济效益突出,所以,各个矿主都在拼命的超负荷开采。而潜伏的事故魔鬼也正是这个时候最容易跑出来。王家岭煤矿虽然是一个新建矿井,争速度的背后无非两个目的:政绩和经济利益。但是,就是这点某些领导的小九九,却铸成了一次或可载入史册的矿难。
二是疏管理,欠落实。中煤一建不能说不懂煤矿开采,也不能说他们没有明确的管理制度。但是,你再专业,也不能说就万无一失,你再有制度,也不能说就确保无虞。有工人证实,三天前,井下有发现渗水,但是报告上去以后,没有引起上级的重视。而且,据说开挖前也没有进行探水。如果这些情况是真的,这样的管理能不出事吗?就是目前井下人数,有关方面都搞不准确。有说是123人,有说是150多人,而工人说,260人也不至。
三是紧私营,松国有。现在山西正在进行煤矿整合。几千家小型煤矿要合并到不到百家的煤炭集团中去。但是也正是这种过分的信任,却放纵了国有煤矿的事故频发,而且一发就是大型,特大型事故。在对国有矿的处理上,也是睁一只眼闭一只眼。好象私人的是别人的孩子,国有的是自己的孩子,下不去手。在安全生产责任上,地方与企业也有扯皮现象。企业有国家背景,有时不买地方的账。而地方觉得反正他们不是地方企业,对他们的安全生产检查也是流于形式。
山西省的安全生产会就在这次矿难的前四天。而王家岭矿出现透水征兆在前三天,也就是在会后的第二天。我不知道,这次安全生产会,这个矿参加没有,但至少临汾的安监局长要参加。如果,他们回去及时检查,应该能够避免这次事故的发生。但,这实在是马后炮了。
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